爱便当第三次改版计划
2010年1月13日
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我不能确定下面的计划能不能全部实现，做这次改版计划，或者说重新运营起爱便当，唯一的动力就是现在还在使用爱便当的亲爱用户。如果没有你们，我肯定不会再捡起放弃了半年的爱便当。
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文章标签 ‘志同道合者’
如下
2009年9月16日
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我不得不开始感叹 我做的事。应该是我的团队。
zuccer.cn城院人开发团队。一直就没有详细介绍过，也没有过多的和谁谈，特别是人自我满足式的炫耀，这个产品中我从没做过。经验告诉我，在产品面世前的谨慎和敏感将关系到产品的品质。
在设计这个平台的核心思想是：做一个城院人都上的工具，实用型平台，借助平台用户，给之后热爱网络的城院人提供开发试手的环境。因此，我非常重视数据整合的问题，专项开发了“大平台”以保证通行证的概念，甚至打算之后开发API。
当然，事情偏离计划并不是我的专长。
在开发子平台“绿色报名”时，我和技术人员跑往校外通宵赶工，却遇到流感，险些被困在学校。我本应该让大家回去休息，万一带回流感我该如何负责？当时我却没那么做，此时想起真的很害怕。
13日，“绿色报名”终于如期上线，然而，没有组织能接受我的报价。是免费试用还是全线降价？我都不能接受。对于一个平台的期望与其存在的价值都不值得这么做。免费试用将会浪费掉今年推广黄金期，谁会在意免费的东西？谁会推广自己没有付出的产品？然而关于降价更加简单：组织在乎的不是单价，而是付价这种方式。
然而今日，团委希望买断我的“绿色报名”。这意味着什么？
意味我的团队将有可能从开发，运行团队转型到纯开发团队。
我不能评价这两种团队的优劣，这种抉择完全取决于人对价值的认定。好比论坛的开发人员与版主的关系，谁都是在获得成就与认定，但是有绝对不同的关系。
然而对于我的成就应该是：发展一个可以继承的团队。能通过我们的知识创造价值。仅此而已，我会尊重成员的选择，我是决策者，但是我现在感情太深，就是俗话说的：感情用事。
城院人在成长。
2009年7月21日
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一年前，看过宣策中的人来人往，看过身边同级的同学陆续离开，那时是一种无奈。
一年后，看过一条条短信，一封封邮件，开头都是这么的相似，甚至就明白结束那句说的是什么。但对于宣策，我更多是平静的回复那句越过越好。
然而，今年夏天正在孵化的团队也免不了遇见这一幕，是工作量太大？时间太紧？还是我干涉的太多或教得太少？
…
我们是在做团队而不是做网站，我们玩的网站有1到2人，绰绰有余。而团队需要大家默契的配合，这个配合不是简单的去适应他人，而是改变自己，平日的清高，自私，内向，沉不住气，半途而废将成为团队最大的隐患。
在一个没有金钱利益，驱使的团队中，能通过他人不断改变自己，真实值得思考。
这些坎坷，不能阻碍，城院人在成长。
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zuccer
2009年7月5日
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我怎么会想组团队…而且像做社团一样的组建自己的理想？
没错，理由太明白了，动机太明确了，那么我的团队就不单纯了。
因此，我没有理由的和这群人度过了这难忘的一周，我能做的，能给的，最后都将变成无数个.php .css .js
而理由简单，我不来做，zuccer就得更晚体验到本该属于大学的网络，追求网络应用的zuccer将没有一个能锻炼自己的舞台。
时间留下的总是遗憾，而这次我依然相信我能改变遗憾，在这一周中看见团队的成长，从沉睡到苏醒就只要一周，当然如果算上夜晚，那一周将彻底唤醒zuccer。
记录下gx在本周复杂的心情，安静，我们用php说话。
重振爱便当
2009年4月22日
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爱便当~~~
当08年的夏天，无意间看到 <a href=”wtai://wp/mc;xxx”>xxx</a> （解说一下：这段代码可以实现调用手机自动拨号功能）
直觉告诉我，这段代码可以带动一场手机订餐热。就这样，这段代码曾成为爱便当核心竞争力。（⊙﹏⊙b汗，想想就觉得悬）
脑子再热，一年也该凉了。事实上第4个月脑子已经凉了。原因：爱便当不能手机订餐，只能提供手机便当信息，这将面临使用者耐心的考验。
为什么不能手机订餐？ -我没有一个人可以固定在网站前记录订单，负责订餐，完全是人力不能满足。
过去的一年，网络订餐发生了巨大变化。08年夏天你绝对不会相信网络订餐可以年产上百万，甚至更多。而如今129t，外卖宝，豆丁，包揽上海，北京。当今年4月，我知道肯德基开通（http://www.4008823823.com.cn/），必胜客开通（http://www.phdelivery.com.cn/），甚至使用支付宝订餐。
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